Vi måste rusta upp det vi redan äger

Kommunens lokaler är inte bara byggnader. De är platser där barn lär sig, där medarbetare arbetar och där människor får stöd, omsorg och trygghet i vardagen. Därför spelar det stor roll hur vi tar hand om dem. När vi nu summerar 2025 års bokslut går det att se att arbetet med riktiga, hållbara och bättre lokaler för kommunens verksamheter har varit prioriterat. Det handlar inte bara om investeringar i fastigheter, utan om kvalitet i välfärden, bra arbetsmiljö och ett mer ansvarsfullt sätt att använda skattebetalarnas pengar.

Under 2025 invigdes nya lokaler för Åkraskolans förskola, grundskola F–6 och anpassad grundskola. Det betyder att verksamheter som under lång tid funnits i moduler nu kunnat flytta in i funktionella lokaler. Gärdesta modulskola kunde avvecklas, Lärkbacksskolans verksamhet flyttade in i nya lokaler och Ekdalens modulförskola flyttades när lokalerna stod klara.

Det här är viktigt på riktigt. Efter satsningen på Möklinta skola och förskola året innan, och nu Åkraområdet, har vi kommit långt i arbetet med att få verksamheter in i välanpassade lokaler. Det är bra för kvaliteten, för arbetsmiljön och för kommunen på sikt.

Men arbetet slutar inte där. Nu behövs ett mer långsiktigt och strukturerat arbete med underhåll, reinvesteringar och energieffektivisering i hela kommunens fastighetsbestånd. Att skjuta underhåll framför sig kan se billigare ut för stunden, men brukar bli dyrare i längden. När tak, dränering eller tekniska system inte tas om hand i tid ökar risken för dyra akuta åtgärder, tillfälliga lokaler och kostnader som hade kunnat undvikas.

Därför är det viktigt att Sala kommun inte bara har byggt nytt, utan också fortsatt rusta upp det vi redan äger. Under året som gått har investeringar gjorts i tak på Björkgården och Varmsätra skola, dränering av Klockarbo förskola och renovering av elevhemmen vid Ösby naturbruksgymnasium. Vägar som Sörskogsleden och delar av Ringgatan har asfalterats. Under året lämnade kommunen dessutom ett tiotal externt inhyrda fastighetsobjekt, där ungefär hälften var moduler.

I det arbetet behöver vi fortsätta utgå från 4-stegsprincipen: först se hur vi kan använda, anpassa och förbättra det vi redan har, innan vi går vidare till större ombyggnationer eller nybyggnation.

Energieffektivisering är också en viktig del av detta. Det handlar om mer än solceller. Det handlar om att minska energislöseri i äldre lokaler, använda byggnader smartare och planera reinvesteringar som sänker kostnader över tid. Men vi ska också vara ärliga med att det finns anläggningar där nytt till slut är mer ansvarsfullt än att fortsätta lappa och laga.

För oss i Sala måste målet vara tydligt. Fler verksamheter ska finnas i riktiga lokaler. Underhållet ska vara mer planerat. Risken för nya akuta evakueringar ska minska. Och varje skattekrona ska användas så klokt som möjligt, med kvaliteten i välfärden i fokus.

Samverkan för Sala 
Amanda Lindblad (S) 
Anders Wigelsbo (C) 
Johanna Ritvadotter (V) 
Ingela Kilholm Lindström (MP)