Insändare publicerad i Sala Allehanda den 16 oktober 2026

I en artikel om finansieringen av ett nytt badhus öppnar företrädare för Koalition Sala för att utreda en försäljning av Sala-Heby Energi (SHE).

Det är viktigt att klargöra att detta inte är Samverkan för Salas linje. Vi har inga planer på att sälja SHE.

SHE är inte vilken tillgång som helst. Det är ett kommunalt bolag som ägs av invånarna i Sala och Heby.

Genom ägandet har vi inflytande över energiförsörjningen och får ta del av bolagets vinster.

En försäljning skulle ge en engångsintäkt, men samtidigt innebär det att kontrollen försvinner för alltid och att framtida avkastning istället hamnar hos de nya ägarna samtidigt som kostnaderna för de cirka 80% av Sala kommuns invånare som är kunder hos SHE ökar dramatiskt.

Det är anmärkningsvärt att Moderaterna säger sig vilja värna skattebetalarnas pengar men samtidigt är beredda att göra det dyrare för invånarna genom utförsäljning av tillgångar för att nå kortsiktiga vinster.

Skillnaden är enkel: när kommunen äger verksamheten vinner kommuninvånarna på det genom att bolaget håller priserna nere, arbetar för en hållbar miljö i Sala och Heby och bidrar till att bygga vår beredskap att stå emot kriser. Eventuella vinster går tillbaka till välfärd och samhällsutveckling.

Vid en försäljning kommer de nya ägarna att vilja maximera vinsten på bekostnad av att driva hållbar utveckling och göra bra saker – och de som får betala är Salas och Hebys invånare. Det blir en form av smygbeskattning, som dessutom går till de nya ägarna i stället för till kommunen.

Samverkan för Sala har en annan väg framåt.

Vi ser möjligheten att finansiera ett nytt badhus genom att successivt avsätta och ackumulera kommande års överskott. Det är en långsiktig och ansvarsfull finansiering som inte kräver utförsäljning av gemensamma tillgångar och inte heller bygger på en ökad skuldsättning.

När Koalition Sala talar om ”tillgångsväxling” handlar det i praktiken om att sälja sådant som Salaborna redan äger gemensamt. Vi menar att kommunala bolag som SHE ska utvecklas och stärkas, inte säljas ut för att lösa kortsiktiga ekonomiska utmaningar.

SHE är medborgarnas bolag. Det vill vi att det ska fortsätta vara.

Camilla Runerås (S)

Anders Wigelsbo (C)

Johanna Ritvadotter (V)

Ingela Kilholm Lindström (MP)

Insändare publicerad i Sala Allehanda den 6 oktober 2026

Efter fyra år vid ledningen av Sala kommun står det klart att Samverkan för Sala fick ett mandat mindre, och att kommunen därmed får ett nytt högerstyre. Socialdemokraterna, Centerpartiet, Vänsterpartiet och Miljöpartiet går därmed i opposition.

Vi hade självklart önskat ett annat resultat. Tillsammans gick vi till val med höga ambitioner och en tydlig övertygelse om att välfärden, ekonomin och kommunens långsiktiga utveckling måste stå i centrum.

Vi respekterar väljarnas beslut och den majoritet som nu formas.

Att styra en kommun är ett stort ansvar. Vår förhoppning är att det nya styret tar vara på den kompetens och erfarenhet som finns i kommunens verksamheter, värnar en stabil ekonomi och fattar långsiktiga beslut med helhetsperspektiv. Det innebär att lyssna på medarbetare, invånare, föreningsliv, näringsliv och att se hela Sala kommun, både tätort och landsbygd.

Sala behöver samarbete, tydliga prioriteringar och respekt för kommunens kärnuppdrag. Vi förväntar oss att det nya styret tar ansvar för breda och hållbara lösningar som skapar trygghet, utveckling och en välfärd som håller över tid.

För Samverkan för Sala tar arbetet nu en annan form. Vi kommer att vara en tydlig, konstruktiv och aktiv opposition. Vi kommer att granska beslut, ställa krav på ansvarstagande och säga ifrån när kommunens bästa står på spel. Samtidigt är vi beredda att samarbeta när det gynnar kommunen och Salaborna.

Vi vill rikta ett varmt tack till alla som under de här fyra åren har arbetat för Sala kommun, gett oss sitt förtroende och engagerat sig i Samverkan för Sala.

Vid årsskiftet börjar ett nytt kapitel. Vi önskar det nya styret lycka till och ser fram emot att bidra konstruktivt till Salas utveckling, samtidigt som vi tar vårt ansvar som opposition. Vårt engagemang för Sala är lika starkt som tidigare.

Camilla Runerås (S)

Anders Wigelsbo (C)

Johanna Ritvadotter (V)

Ingela Kilholm Lindstöm (MP)

Det är tryggt i Sala. Det är viktigt att säga det tydligt. I en tid när trygghetsdebatten ofta blir mörk, hård och förenklad visar Salas lägesbild över brottslighet och otrygghet en mer nyanserad bild. Den upplevda tryggheten är hög, brottsutvecklingen är i grunden stabil och det finns inga tydliga tecken på en genomgripande negativ utveckling. Det är ett styrkebesked för Sala.

Men det är också ett ansvar. För trygghet kommer inte av sig själv. Den behöver byggas, följas upp och försvaras varje dag. Under den här mandatperioden har vi i Samverkan för Sala prioriterat trygghetsfrågorna högt. Vi har stärkt strukturerna för samverkan mellan kommunen och polisen. Vi har utvecklat det lokala brottsförebyggande rådet, arbetet med Effektiv samverkan för trygghet och samverkan mellan skola, socialtjänst, polis och fritid. Det handlar inte om enstaka projekt, utan om att bygga en kommunal förmåga som håller över tid.

Därför är det också viktigt att ta till sig kommunpolisens bedömning i lägesbilden. Där konstateras att Salas brottsförebyggande arbete och säkerhetsarbete har tagit ett rejält kliv framåt de senaste åren.

Polisen pekar också på att Sala står starkare rustat att möta framtidens utmaningar än tidigare och att trygghetsmätningen 2025 gav det bästa resultatet sedan mätningen började göras 2022. Det är ett kvitto på att den riktning vi valt är rätt.

Samtidigt får en positiv lägesbild aldrig bli en ursäkt för att luta sig tillbaka. Tvärtom. Det är just när läget är stabilt och tryggheten är hög som vi har bäst möjlighet att förebygga problem innan de växer sig stora.

Lägesbilden pekar ut områden som kräver fortsatt uppmärksamhet. Det handlar bland annat om narkotika, bedrägerier, våld i nära relationer och särskilt utsatta brottsoffer. Men en av de allra viktigaste frågorna är barn och unga i riskzon. Där måste samhället vara tidigt på plats.

När unga riskerar att dras in i missbruk, kriminalitet eller destruktiva sammanhang får vi inte vänta tills problemen redan är stora. Vi behöver se signalerna tidigt, dela information mellan verksamheter och sätta in rätt stöd i tid. Skolan, socialtjänsten, fritidsverksamheten, polisen, föreningslivet och familjerna har alla viktiga roller. Varje barn som fångas upp i tid, varje ung person som får en meningsfull fritid och varje familj som får stöd innan problemen fördjupas är också en trygghetsinsats för hela Sala.

Vi vet att Sala inte är isolerat från omvärlden. Gängkriminalitet, narkotika och digital rekrytering av unga är nationella problem som också mindre kommuner måste förhålla sig till. Även om Sala inte har gäng etablerade här behöver vi agera proaktivt. När problemen väl har fått fäste är de betydligt svårare att bryta.

Därför ska Salas trygghetsarbete fortsätta vara både socialt och tydligt. Vi ska stå upp för ordning i offentliga miljöer, motverka skadegörelse och otrygghetsskapande beteenden, men också arbeta med de bakomliggande faktorer som gör att människor hamnar snett.

Sala är tryggt. Det ska vi vara stolta över. Men tryggheten ska inte tas för given. Den ska fortsätta byggas med kunskap, samverkan, tidiga insatser och ett särskilt fokus på våra barn och unga.

Samverkan för Sala
Amanda Lindblad (S)
Anders Wigelsbo (C)
Johanna Ritvadotter (V)
Ingela Kilholm Lindström (MP)