Skip to main content

Författare: Vänsterpartiet Sala

Hårt arbete ger resultat

Insändare publicerad i Sala Allehanda den 27 november 2025

Året är inte slut än men vi i Samverkan för Sala kan redan nu se att den ekonomiska kursändring vi gjort ger resultat. Den senaste månadsuppföljningen visar att Sala kommuns ekonomi återigen visar att året avslutas med plusresultat enligt prognos.

Efter flera år präglade av lågkonjunktur, inflation och höga engångskostnader har vi valt att ta ansvar, lägga om kursen och steg för steg bygga upp ekonomin. Det har vi gjort med stöd av SKR:s analyser och i nära dialog med verksamheterna, inte genom kortsiktiga panikåtgärder.

Oppositionen har gång på gång föreslagit stora och oöverlagda nedskärningar. Vi har valt en annan väg. Vår linje är att ordning och reda i ekonomin ska kombineras med en stark välfärd, fungerande samhällsservice och bra villkor för företagande och jobb i hela kommunen. När kommunens ekonomi står stadigt vågar företag investera, anställa och utvecklas och fler får chansen att arbeta och försörja sig.

Till skillnad från den svenska M/SD-regeringen kommer vi inte att lämna välfärden i sticket när tiderna är tuffa. Därför har vi tillfört medel till flera verksamheter och stått upp för rätten till heltid för personalen i Sala kommun. En stark kommunal ekonomi är inget mål i sig utan en förutsättning för att äldre ska få omsorg, barn och unga en trygg uppväxt och företag mod att investera och växa. Ett Sala som håller ihop kräver både ansvarstagande politiker och ett levande lokalt näringsliv.

Bakom förbättringen ligger ett stort och målmedvetet arbete av alla medarbetare i Sala kommun. Arbetet är inte klart och året är inte slut men riktningen är tydlig. Samverkan för Sala kommer vi att fortsätta ta ansvar för både ekonomin, välfärden och framtidens jobb i hela kommunen.

Samverkan för Sala 
Amanda Lindblad (S) ordförande kommunstyrelsen 
Anders Wigelsbo (C) vice ordförande kommunstyrelsen 
Johanna Ritvadotter (V) gruppledare 
Ingela Kilholm Lindström (MP) gruppledare 

Låter ibland som att äldreomsorgen är en marknad

Insändare publicerad i Sala Allehanda den 16 oktober 2025

Svar på insändaren ”Varför får personalen inte vara vårdproffs?”:

I debatten om Lagen om valfrihet (LOV) låter det ibland som att äldreomsorgen är en marknad, men den är i grunden en del av vårt gemensamma samhällsansvar. När Samverkan för Sala (S, C, V och Mp) nu samlar all hemtjänst under kommunens regi handlar det inte om att ta bort valfrihet, utan om att under tuffa besparingstider bevara trygghet, helhet och kvalitet för både äldre och personal.

Undersköterskans arbete är mycket mer än enbart ”vård”. Städning, handling och socialt stöd är en naturlig del av uppdraget som skapar trygghet och kontinuitet i den äldres vardag. Att kalla dessa uppgifter ”fel användning av kompetens” är att missa poängen med äldreomsorgens kärna, den helhet som gör att människor känner sig trygga hemma.

När samma undersköterska hjälper till med både dusch och dammsugning byggs förtroende, relation och kvalitet. Detta är något många av de äldre som hört av sig till oss politiker kring borttagandet av LOV påtalat. Det är inte ett ensidigt massivt motstånd från vare sig brukarna eller personalen mot förändringen som Moderaterna vill låta påskina.

Äldreomsorgen måste alltid styras av kvalitet. LOV har i många kommuner lett till ökade kostnader, så även i Sala kommun. När kommunen nu tar ett samlat ansvar frigörs resurser som i stället kan användas där de verkligen behövs till omsorgen. Detta är inte ett steg bort från valfrihet, utan ett steg mot verklig trygghet. Att få möta samma personer, känna igen röster och ansikten, är den viktigaste valfriheten för många äldre.
All hemtjänst bygger på biståndsbeslut, att debattera hemtjänst som att mer städinsatser innebär mindre tid för omvårdnasinsatser är både ovärdigt och felaktigt.

Varje person beviljas insatser efter just sina behov oavsett det handlar om städ, stödstrumpor, medicin eller hjälp att komma ur sängen. Så ser lagen ut och så fungerar verkligheten i Sala kommun nu och även i framtiden.

Att låta proffs vara proffs betyder att låta undersköterskor använda hela sin kompetens, att se hela människan, inte bara arbetsmomenten.
Det är så vi bygger en omsorg att lita på.

Camilla Runerås (S)
Barbro Larsson (C)
Olle Kvarnryd (V)
Ingela Kilholm Lindström (Mp)

Nu blir det mer lokalproducerat i kommunens kök

Insändare publicerad i Sala Allehanda den 30 september 2025

Att fler vill lyfta frågan om mer lokalproducerad mat i kommunens kök är positivt. För oss i Samverkan för Sala är detta inte en ny tanke utan en del av ett arbete som pågått under flera år. Vi har återkommande lyft frågan vid teman under näringslivsråd och företagarveckor redan hösten 2024 och våren 2025 för att vi vill ta konkreta steg för att stärka möjligheterna för småskaliga producenter att leverera till Sala kommuns skolor och äldreboenden.

Ett konkret exempel är återtaget av kött från Ösby naturbruksgymnasium, som är en kommunal verksamhet. Genom detta kan vi redan idag servera lokalproducerad mat i skolorna och säkerställa att våra egna resurser används på ett klokt sätt. Det är ett arbetssätt som både stärker kvaliteten på måltiderna och minskar transporterna.

Arbetet hittills har skett i nära samarbete mellan upphandling och måltidsenheten. Bedömningen från verksamheten är att risken för ökade kostnader i den ordinarie upphandlingen är mycket låg. Det innebär att vi kan öppna upp för fler lokala leverantörer utan att kommunens kostnader behöver öka.

För att ytterligare underlätta kontakten mellan kommunen och producenterna finns möjlighet att till exempel införa en ny e-tjänst där livsmedelsproducenter kan registrera vilka varor de kan leverera, i vilken volym och under vilken tidsperiod. Det skulle ge kommunen en tydlig överblick över det lokala utbudet och gör det lättare att matcha med kökens behov.

Samtidigt pågår just nu en revidering av de styrdokument som styr kommunens upphandlingar. Den kommer att presenteras för kommunstyrelsen under hösten 2025 och syftar till att skapa ännu bättre förutsättningar för transparens och långsiktighet i processen – och möjlighet till lokala att vara med i upphandlingar.

Vi välkomnar att oppositionen nu ansluter sig till vår linje. Det visar att vi är överens om att mer lokalproducerad mat i skolor och äldreomsorg är en viktig framtidsfråga för Sala. Vi redan tagit de första stegen, i nära samverkan inom kommunens verksamheter.

För oss i Samverkan för Sala handlar detta om mer än bara upphandlingsteknik, även om vi också har ett regelverk att arbeta inom. Det är en satsning på Sala kommun som helhet. Genom att ge våra barn och äldre tillgång till råvaror av hög kvalitet stärker vi både folkhälsa och livskvalitet. Samtidigt bidrar vi till att hålla landsbygden levande, stötta lokala bönder och minska transporterna.

Det är på detta sätt vi bygger en kommun som tar ansvar för både invånarnas behov och framtidens hållbarhet.

Samverkan för Sala
Amanda Lindblad (S)
Anders Wigelsbo (C)
Johanna Ritvadotter (V)
Ingela Kilholm Lindström (MP)

Vi behåller den avgiftsfria kollektivtrafiken

Insändare publicerad i Sala Allehanda den 22 september 2025

Kollektivtrafik är mer än ett transportmedel. Det är en frihetsfråga. För ungdomar, äldre, låginkomsttagare och personer utan bil innebär avgiftsfri kollektivtrafik möjligheten att ta sig till arbete, skola, vård och fritidsaktiviteter. Den gör vardagen enklare, frigör tid och skapar förutsättningar för ett mer jämlikt samhälle. När fler kan resa öppnas också möjligheter för gemenskap och social sammanhållning.

Sala kommun införde avgiftsfri kollektivtrafik 2018. Det var ett modigt och framsynt beslut. Under de tre första åren ökade resandet med över 44 procent, ett tydligt bevis på att invånarna uppskattar och använder denna möjlighet. För oss i Samverkan för Sala är det en självklar prioritering att bevara den avgiftsfria kollektivtrafiken som en central del av vår kommunpolitik.

I en tid då klimatfrågan är akut behöver kommunerna ta ansvar för att minska bilberoendet. Avgiftsfri kollektivtrafik gör det enklare att välja bussen framför bilen. Det minskar utsläppen, bullret och trängseln och bidrar till ett mer hållbart Sala.

Kostnaden för att hålla kollektivtrafiken avgiftsfri är cirka 750 000 kronor per år. Om avgifter skulle återinföras är det inte en intäkt för kommunen utan kostnader för administration tillkommer och många har inte längre råd att resa. Dagens kostnad 750 000 kronor är en liten post i kommunens budget men en satsning som ger stor samhällsnytta. Vi ser det som en investering i folkhälsa, miljö och lokal utveckling. Det gör Sala mer attraktiv för inflyttning, vilket på sikt kan stärka kommunens skatteintäkter.

Självklart behöver kommunen arbeta effektivt och prioritera sina resurser klokt, även inom kollektivtrafiken. Det sker också varje år när skolskjutsarna planeras. Justeringar görs löpande, alltid baserade på resandestatistik och noggranna bedömningar. Inför nästa år kommer vissa turer med mycket få resande att tas bort eller övergå till anropsstyrd trafik. Det är ett sätt att använda resurserna bättre, men utan att offra vare sig stadskärna eller landsbygd.

Vi ser kollektivtrafiken som ett sätt att knyta samman hela kommunen. Den binder samman tätort och landsbygd och gör det möjligt även för de mindre orterna att behålla service, gemenskap och livskraft. Att fortsätta med avgiftsfri kollektivtrafik är därför en investering i hela kommunens framtid.

Sala har redan visat vägen. Genom att hålla fast vid avgiftsfri kollektivtrafik kan vi bli ett föredöme för andra kommuner i Sverige. Det visar att också en landsbygdskommun kan vara progressiv och ta ansvar för framtiden.

Sala ska fortsätta vara en kommun som sätter invånarnas behov och klimatet främst.

Samverkan för Sala
Amanda Lindblad (S)
Anders Wigelsbo (C)
Johanna Ritvadotter (V)
Ingela Kilholm Lindström (MP)

De nya skolorna är inte bara byggnader

Insändare publicerad i Sala Allehanda den 29 augusti 2025

När vi nu sett barnen springa in genom dörrarna till nya Åkraskolan och Möklinta skola under första skoldagen är det lätt att tro att det bara handlar om byggnader. Moderna väggar, ljusa klassrum, trygga skolgårdar. Men sanningen är att de här satsningarna betyder så mycket mer än att tegel och glas har bytts ut. De är en symbol för framtidstro, för viljan att investera i barnen och i hela kommunens utveckling.

De senaste åren har vi kunnat se Åkraskolan växa fram där den gamla skolan dömdes ut. Där får nu elever, pedagoger och alla andra som arbetar inom skolan nu äntligen moderna och ändamålsenliga lokaler. Verksamheter går samman när moduler och andra lokaler lämnas när tidigare Lärkbacksskolan och anpassad grundskola f-6 går in i skolan tillsammans med gamla Åkraskolan. Även förskolan har nya avdelningar och evakuerade verksamheterna Ekorren och Dalhem finns nu i riktiga lokaler.

I Möklinta har satsningen på en ny förskola och skola haft en särskild betydelse. Det är en av tre serviceorter i kommunen, en plats som bär upp mycket av landsbygdens livskraft. När den gamla skolan dömdes ut riskerade hela bygden att förlora sin samlingspunkt. Med den nya skolan finns inte bara moderna lokaler, utan också en stark signal: landsbygden är lika viktig som stadskärnan. Vi satsar både i kommunens hjärta och i dess yttersta grenar.

Det här är skolor och förskolor som kommer att forma generationer av barn och unga. Här skapas förutsättningar för lärande, trygghet och gemenskap – sådant som betyder mer än något annat för ett samhälles framtid. Vi fortsätter också med återinvesteringar i våra andra skollokaler. Vi i Samverkan för Sala satsar på barnen och på Sala kommuns framtid.

Vi ska heller inte glömma den ekonomiska dimensionen. Över 400 miljoner kronor har investerats i bygget av dessa förskolor och skolor. Det här har vi gjort under år av lågkonjunktur, vilket inte varit en självklarhet för alla. Vi har valt att prioritera satsningarna för att de också inneburit viktiga arbetstillfällen för byggbranschen och alla de lokalt knutna som som bidragit till projekten. Det är pengar som inte bara byggt skolor, utan också hållit uppe sysselsättning och framtidstro i vår kommun.

En trygg och inspirerande skolmiljö gör också att det blir lättare att rekrytera lärare och annan personal som vill stanna och utvecklas tillsammans med våra barn.

Investeringarna i Åkraskolan, Möklinta skola och förskolorna knutna till respektive skola är därför mer än byggnader. De är löften om en framtid där både barnen, lärarna och hela kommunen får bättre förutsättningar. De är bevis på att vi tror på Sala, på våra kommundelar och på att vi tillsammans kan skapa en plats där människor vill bo, leva och arbeta.

När vi investerar i skolor investerar vi i framtiden. Och den framtiden ska vi bygga tillsammans.

Samverkan för Sala
Amanda Lindblad (S)
Anders Wigelsbo (C)
Johanna Ritvadotter (V)
Ingela Kilholm Lindström (MP)

Därför behövdes kommunfullmäktiges möte

Insändare publicerad i Sala Allehanda den 26 augusti 2025

Replik direkt på insändaren ”Fullmäktiges möte borde ha ställts in”:

Kommunfullmäktigesammanträdet nu i augusti är helt i linje med hur vår demokrati ska fungera. Även om dagordningen var kort har viktiga frågor avhandlats. Att Moderaterna och delar av övriga oppositionen ifrågasätter det väcker flera frågor, och riktar uppmärksamheten mot just varför sammanträdet måste genomföras. Det handlar främst om Moderaternas uppmärksammade och bristande agerande kopplat till revisionen.

Den som läst i Sala Allehanda under året har kunnat följa hur revisorens sammankallande dramatiskt tvingades avgå före sommaren på grund av jäv, och även att kritiken varit skarp kring hur revisionen inte klarat att följa god revisionssed.

Efter avhoppet valde Moderaterna att lämna platsen vakant inför sommaren. Nu ville de alltså ställa in det möte där en ny sammankallade har kunnat väljas. De förespråkar alltså att fortsätta låta platsen vara vakant? Med tanke på hur allvarlig situationen varit är det anmärkningsvärt att Moderaterna inte prioriterar att ha en formell ledning för revisionen.

Sammanträdet i övrigt behandlade riktlinje för god ekonomisk hushållning och just utbildning i revision eftersom kommunfullmäktige har ansvar kopplat till revisionen och beslut om bokslut varje år. Detta pekar Moderaterna ut som överflödigt. Efter att revisionen under deras ledning skapat så stora frågetecken och förknippats med många brister.

Utbildningen i revision som SKR erbjuder har inte bara varit önskvärd. Den är nödvändig för att stärka förtroendet för hur kommunens ekonomi hanteras. Moderaterna ställer sig dock över att ta del av utbildning för att bättre kunna vara del av och förstå dessa viktiga processer.

Slutligen vill vi slå fast att demokrati får kosta. För att alla ska kunna delta sker kommunfullmäktiges möten utifrån en planering som beslutas inför året och samtliga personer har rätt till arvoden mm. Kommunfullmäktige har redan en budget för sina sammanträden, och ett ordinarie sammanträde är ingen extra kostnad. Det är demokratin i praktiken. I det här forumet finns också förväntningar om att ta del av kunskap. När en fråga kantras av så pass många frågetecken och missförstånd av regelverk som revisionen i Sala är det viktigt att lyfta kunskapsnivån. Det gäller kommunfullmäktige kollektivt och är viktigt för att framtida hantering av revision ska kunna bli bättre än årets erfarenheter.

Samverkan för Sala
Amanda Lindblad (S)
Anders Wigelsbo (C)
Johanna Ritvadotter (V)
Ingela Kilholm Lindström (MP)