Svar på insändaren ”Blir minus till plus bara för att man skriver det?”:

Det är bra att Salaborna läser handlingar noggrant och ställer frågor om ekonomin. Det förtjänar respekt inte minst när tiderna är tuffa. Därför vill vi reda ut några missförstånd i insändaren och samtidigt knyta an till det vi tidigare beskrivit i ”Hårt arbete ger resultat”.

För det första: nej, minus blir inte plus bara för att någon ”skriver så” utan för att det är så. Kommunens resultat följer kommunallagens regler och god redovisningssed. När vi redovisar ett förbättrat resultat handlar det om helheten: verksamheternas utfall, centrala poster som pensioner och finansnetto, samt politiskt avsatta medel som inte har använts.

Här kommer kommunstyrelsens förfogande in. Det som tyvärr verkar ha missats i debatten är att det i år finns cirka 3,8 miljoner kronor kvar i kommunstyrelsens förfogande som inte kommer att utnyttjats. De pengarna läggs då tillbaka och stärker kommunens resultat. Det är ett helt vanligt förfarande i kommuner. Medlen läggs centralt för att skapa handlingsutrymme under året och för att engångskostnader inte ska belasta den löpande verksamheten i skola, omsorg och övriga nämnder. Därför visar månadsuppföljningen att prognosen för årets resultat är positivt.

Det är också viktigt att sätta oppositionens påståenden i ett sammanhang. Under tidigare år har oppositionen velat genomföra snabba och omfattande neddragningar på personal motsvarande tiotals miljoner, trots att de ökade pensionskostnaderna då var tillfälliga. De har dessutom föreslagit att ta bort rätten till heltid och att sälja ut så mycket som halva Salabostäders bestånd. Listan kan göras lång med förslag som hade varit mycket svåra att förena med en trygg skola, en fungerande äldreomsorg och långsiktig samhällsutveckling.

Vi har valt en annan väg. I stället för att fatta kortsiktiga beslut som slår direkt mot Salabornas tillgång till förskola, skola och äldreomsorg har vi arbetat tillsammans med förvaltningen för att hitta lösningar som håller över tid. Det är inte alltid det snabbaste sättet att få fina rubriker, men det är det sätt som bäst värnar verksamheten och personalen.

Samtidigt måste man vara ärlig med de yttre förutsättningarna. Vi hade givetvis önskat att de partier som utgör opposition i Sala, men som sitter i regeringsställning nationellt, hade valt att stärka kommunernas välfärd på samma sätt som tidigare regeringar gjort. Tyvärr är både Kristersson och Åkesson mycket tydliga med att det inte är någon prioritet, det har helt enkelt inte kommit de generella välfärdspengar som skulle behövas för att fullt ut möta ökade kostnader och behov.

Vi kommer fortsätta det stora arbetet i Sala kommun och kan gärna svara på fler frågor från den som hör av sig till oss.

Samverkan för Sala
Amanda Lindblad (S) ordförande kommunstyrelsen 
Anders Wigelsbo (C) vice ordförande kommunstyrelsen 
Johanna Ritvadotter (V) gruppledare
Ingela Kilholm Lindström (MP) gruppledare 

Svar på insändaren ”Därför sa vi nej till nya konstprojektet”:

Det mest anmärkningsvärda i Koalition Salas insändare är inte åsikten om offentlig konst – utan minnesluckorna.

För det är synnerligen besvärande att samma politiker som nu kritiserar ”nytt konstprojekt för 500 000 kronor” mycket väl vet att detta inte är någon ny separat satsning eller ”investering”. Det är en redan kalkylerad kostnad, eftersom samhällsbyggnadskontoret – i enlighet med kommunens policy – reserverar 1 % i byggkalkylen från start. Det är alltså inte pengar man plötsligt ”tar från något annat”, utan en del av projektets budget långt innan spaden sattes i marken.

I denna policy, som Koalition Sala själva burit fram genom Kultur- och fritidsnämnden (KFN § 88, 2022-09-22) och kommunstyrelsen (KS § 174, 2022-11-16) till kommunfullmäktige (KF § 146, 2022-11-28), står det uttryckligen att Sala kommun ska arbeta strategiskt och långsiktigt med offentlig konst, och att 1 % ska avsättas för konstnärlig gestaltning vid större bygg- och anläggningsprojekt.

Det är alltså ingen ”onödig kostnad i kristider”, utan ett fullmäktigebeslut som Koalition Sala själva stod bakom – ett beslut de nu låtsas som om det aldrig funnits. Vill man ändra uppfattning får man säga det öppet, inte försöka plocka billiga poänger genom att kritisera ett beslut man själv tagit.

Gert Wibe (V) ordförande för kultur- och fritidsnämnden

Året är inte slut än men vi i Samverkan för Sala kan redan nu se att den ekonomiska kursändring vi gjort ger resultat. Den senaste månadsuppföljningen visar att Sala kommuns ekonomi återigen visar att året avslutas med plusresultat enligt prognos.

Efter flera år präglade av lågkonjunktur, inflation och höga engångskostnader har vi valt att ta ansvar, lägga om kursen och steg för steg bygga upp ekonomin. Det har vi gjort med stöd av SKR:s analyser och i nära dialog med verksamheterna, inte genom kortsiktiga panikåtgärder.

Oppositionen har gång på gång föreslagit stora och oöverlagda nedskärningar. Vi har valt en annan väg. Vår linje är att ordning och reda i ekonomin ska kombineras med en stark välfärd, fungerande samhällsservice och bra villkor för företagande och jobb i hela kommunen. När kommunens ekonomi står stadigt vågar företag investera, anställa och utvecklas och fler får chansen att arbeta och försörja sig.

Till skillnad från den svenska M/SD-regeringen kommer vi inte att lämna välfärden i sticket när tiderna är tuffa. Därför har vi tillfört medel till flera verksamheter och stått upp för rätten till heltid för personalen i Sala kommun. En stark kommunal ekonomi är inget mål i sig utan en förutsättning för att äldre ska få omsorg, barn och unga en trygg uppväxt och företag mod att investera och växa. Ett Sala som håller ihop kräver både ansvarstagande politiker och ett levande lokalt näringsliv.

Bakom förbättringen ligger ett stort och målmedvetet arbete av alla medarbetare i Sala kommun. Arbetet är inte klart och året är inte slut men riktningen är tydlig. Samverkan för Sala kommer vi att fortsätta ta ansvar för både ekonomin, välfärden och framtidens jobb i hela kommunen.

Samverkan för Sala 
Amanda Lindblad (S) ordförande kommunstyrelsen 
Anders Wigelsbo (C) vice ordförande kommunstyrelsen 
Johanna Ritvadotter (V) gruppledare 
Ingela Kilholm Lindström (MP) gruppledare 

Svar på insändaren ”Varför får personalen inte vara vårdproffs?”:

I debatten om Lagen om valfrihet (LOV) låter det ibland som att äldreomsorgen är en marknad, men den är i grunden en del av vårt gemensamma samhällsansvar. När Samverkan för Sala (S, C, V och Mp) nu samlar all hemtjänst under kommunens regi handlar det inte om att ta bort valfrihet, utan om att under tuffa besparingstider bevara trygghet, helhet och kvalitet för både äldre och personal.

Undersköterskans arbete är mycket mer än enbart ”vård”. Städning, handling och socialt stöd är en naturlig del av uppdraget som skapar trygghet och kontinuitet i den äldres vardag. Att kalla dessa uppgifter ”fel användning av kompetens” är att missa poängen med äldreomsorgens kärna, den helhet som gör att människor känner sig trygga hemma.

När samma undersköterska hjälper till med både dusch och dammsugning byggs förtroende, relation och kvalitet. Detta är något många av de äldre som hört av sig till oss politiker kring borttagandet av LOV påtalat. Det är inte ett ensidigt massivt motstånd från vare sig brukarna eller personalen mot förändringen som Moderaterna vill låta påskina.

Äldreomsorgen måste alltid styras av kvalitet. LOV har i många kommuner lett till ökade kostnader, så även i Sala kommun. När kommunen nu tar ett samlat ansvar frigörs resurser som i stället kan användas där de verkligen behövs till omsorgen. Detta är inte ett steg bort från valfrihet, utan ett steg mot verklig trygghet. Att få möta samma personer, känna igen röster och ansikten, är den viktigaste valfriheten för många äldre.
All hemtjänst bygger på biståndsbeslut, att debattera hemtjänst som att mer städinsatser innebär mindre tid för omvårdnasinsatser är både ovärdigt och felaktigt.

Varje person beviljas insatser efter just sina behov oavsett det handlar om städ, stödstrumpor, medicin eller hjälp att komma ur sängen. Så ser lagen ut och så fungerar verkligheten i Sala kommun nu och även i framtiden.

Att låta proffs vara proffs betyder att låta undersköterskor använda hela sin kompetens, att se hela människan, inte bara arbetsmomenten.
Det är så vi bygger en omsorg att lita på.

Camilla Runerås (S)
Barbro Larsson (C)
Olle Kvarnryd (V)
Ingela Kilholm Lindström (Mp)

Att fler vill lyfta frågan om mer lokalproducerad mat i kommunens kök är positivt. För oss i Samverkan för Sala är detta inte en ny tanke utan en del av ett arbete som pågått under flera år. Vi har återkommande lyft frågan vid teman under näringslivsråd och företagarveckor redan hösten 2024 och våren 2025 för att vi vill ta konkreta steg för att stärka möjligheterna för småskaliga producenter att leverera till Sala kommuns skolor och äldreboenden.

Ett konkret exempel är återtaget av kött från Ösby naturbruksgymnasium, som är en kommunal verksamhet. Genom detta kan vi redan idag servera lokalproducerad mat i skolorna och säkerställa att våra egna resurser används på ett klokt sätt. Det är ett arbetssätt som både stärker kvaliteten på måltiderna och minskar transporterna.

Arbetet hittills har skett i nära samarbete mellan upphandling och måltidsenheten. Bedömningen från verksamheten är att risken för ökade kostnader i den ordinarie upphandlingen är mycket låg. Det innebär att vi kan öppna upp för fler lokala leverantörer utan att kommunens kostnader behöver öka.

För att ytterligare underlätta kontakten mellan kommunen och producenterna finns möjlighet att till exempel införa en ny e-tjänst där livsmedelsproducenter kan registrera vilka varor de kan leverera, i vilken volym och under vilken tidsperiod. Det skulle ge kommunen en tydlig överblick över det lokala utbudet och gör det lättare att matcha med kökens behov.

Samtidigt pågår just nu en revidering av de styrdokument som styr kommunens upphandlingar. Den kommer att presenteras för kommunstyrelsen under hösten 2025 och syftar till att skapa ännu bättre förutsättningar för transparens och långsiktighet i processen – och möjlighet till lokala att vara med i upphandlingar.

Vi välkomnar att oppositionen nu ansluter sig till vår linje. Det visar att vi är överens om att mer lokalproducerad mat i skolor och äldreomsorg är en viktig framtidsfråga för Sala. Vi redan tagit de första stegen, i nära samverkan inom kommunens verksamheter.

För oss i Samverkan för Sala handlar detta om mer än bara upphandlingsteknik, även om vi också har ett regelverk att arbeta inom. Det är en satsning på Sala kommun som helhet. Genom att ge våra barn och äldre tillgång till råvaror av hög kvalitet stärker vi både folkhälsa och livskvalitet. Samtidigt bidrar vi till att hålla landsbygden levande, stötta lokala bönder och minska transporterna.

Det är på detta sätt vi bygger en kommun som tar ansvar för både invånarnas behov och framtidens hållbarhet.

Samverkan för Sala
Amanda Lindblad (S)
Anders Wigelsbo (C)
Johanna Ritvadotter (V)
Ingela Kilholm Lindström (MP)

Kollektivtrafik är mer än ett transportmedel. Det är en frihetsfråga. För ungdomar, äldre, låginkomsttagare och personer utan bil innebär avgiftsfri kollektivtrafik möjligheten att ta sig till arbete, skola, vård och fritidsaktiviteter. Den gör vardagen enklare, frigör tid och skapar förutsättningar för ett mer jämlikt samhälle. När fler kan resa öppnas också möjligheter för gemenskap och social sammanhållning.

Sala kommun införde avgiftsfri kollektivtrafik 2018. Det var ett modigt och framsynt beslut. Under de tre första åren ökade resandet med över 44 procent, ett tydligt bevis på att invånarna uppskattar och använder denna möjlighet. För oss i Samverkan för Sala är det en självklar prioritering att bevara den avgiftsfria kollektivtrafiken som en central del av vår kommunpolitik.

I en tid då klimatfrågan är akut behöver kommunerna ta ansvar för att minska bilberoendet. Avgiftsfri kollektivtrafik gör det enklare att välja bussen framför bilen. Det minskar utsläppen, bullret och trängseln och bidrar till ett mer hållbart Sala.

Kostnaden för att hålla kollektivtrafiken avgiftsfri är cirka 750 000 kronor per år. Om avgifter skulle återinföras är det inte en intäkt för kommunen utan kostnader för administration tillkommer och många har inte längre råd att resa. Dagens kostnad 750 000 kronor är en liten post i kommunens budget men en satsning som ger stor samhällsnytta. Vi ser det som en investering i folkhälsa, miljö och lokal utveckling. Det gör Sala mer attraktiv för inflyttning, vilket på sikt kan stärka kommunens skatteintäkter.

Självklart behöver kommunen arbeta effektivt och prioritera sina resurser klokt, även inom kollektivtrafiken. Det sker också varje år när skolskjutsarna planeras. Justeringar görs löpande, alltid baserade på resandestatistik och noggranna bedömningar. Inför nästa år kommer vissa turer med mycket få resande att tas bort eller övergå till anropsstyrd trafik. Det är ett sätt att använda resurserna bättre, men utan att offra vare sig stadskärna eller landsbygd.

Vi ser kollektivtrafiken som ett sätt att knyta samman hela kommunen. Den binder samman tätort och landsbygd och gör det möjligt även för de mindre orterna att behålla service, gemenskap och livskraft. Att fortsätta med avgiftsfri kollektivtrafik är därför en investering i hela kommunens framtid.

Sala har redan visat vägen. Genom att hålla fast vid avgiftsfri kollektivtrafik kan vi bli ett föredöme för andra kommuner i Sverige. Det visar att också en landsbygdskommun kan vara progressiv och ta ansvar för framtiden.

Sala ska fortsätta vara en kommun som sätter invånarnas behov och klimatet främst.

Samverkan för Sala
Amanda Lindblad (S)
Anders Wigelsbo (C)
Johanna Ritvadotter (V)
Ingela Kilholm Lindström (MP)